Kompasz

KOMPASZ 2017 - Iránytű a Vezetői működéshez

  • INTEGRÁL szemléletű vezetőfejlesztés
  • TRANSZFORMATÍV vezetés- Iránytű a korszerű vezetői működéshez 
  • Programok vezetőknek és utánpótlásnak

Wanderlee - Integrál szemléletű Vezetőfejlesztés

Az integrál megközelítés segít, hogy magunkat és a körülöttünk lévő világot teljesebben és hatékonyabban lássuk, s ez által erőforrásaink teljes spektrumát minden adódó helyzetben kihasználjuk, s így nagyobb sikerrel járjunk.

"Mindenkinek ott van a marsallbot a zsebében." - tartja az ismert mondás. Ebből következtetve nyugodtan állíthatjuk, hogy mindenki született vezető. Vajon a beosztottak megelégedettsége miért mutat mégis vegyes képet a vezetők alkalmasságával kapcsolatban? Egyes amerikai vizsgálatok meglepő adatokkal szolgálnak:

  • A dolgozóknak csak 30%-a elégedett azzal a bizalommal, amit vezetők feléjük mutatnak.
  • Mintegy 48%-uk érzi azt, hogy főnökük meghallgatja ötleteiket és alig több mint 50%-uk tartja úgy, hogy a vezetők megfelelően informálják őket.
  • Az alkalmazottak kétharmadának az a véleménye, hogy a menedzsment nem a megfelelő időben dönt, és ezek a döntések nem szolgálják a vállalat és a dolgozók érdekeit.

Vezetőnek születni kell, vagy tanulással, képzéssel elsajátíthatók azok az ismeretek, készségek, amik a hatékony és magas megelégedettséget kiváltó menedzseri munkához szükségesek? A válasz korántsem egyszerű. Megoldási javaslatunk:

Wanderlee - IRÁNYTŰ a korszerű vezetői működéshez

„Problémáinkat nem oldhatjuk meg ugyanolyan gondolkodásmóddal,
mint ahogyan létrehoztuk őket.” Albert Einstein

A Wanderlee tapasztalata - és erre alapuló missziója az, hogy a szemléletváltás és a rögzült rutinok elengedése leginkább személyes tanácsadással és a valóság alapú tréningekkel lehetséges. A fejlesztés akkor éri el célját, ha a vezető hitelesen tudja képviselni az adott vállalat kultúráját és hosszú távú céljait, sőt, az igazán ideális helyzet az, ha teljesen azonosulni tud azokkal. 
Ez egyben az integrál szemléletű vezetés lényege, vagyis a személyes és vállalati szintű, a rövid és hosszú távú célkitűzések magas fokú integritása,mely hatalmas potenciállal segíti a vezetőket napjainkban az egyre összetettebb szervezeti kihívásokkal szemben.
Ha ez nem tud teljes mértékben kialakulni, akkor a szervezetben feszültség, elégedetlenség, konfliktus, - személyes szinten pedig stressz jön létre.

  • Az Integral menedzsment teoriája a tanulás és a fejlődés átfogó megközelítését nyújtja a vezetők és a menedzserek számára. Megoldás- fókuszú folyamata magasabb munkahelyi teljesítményhez vezet, megkönnyíti az önirányított tanulást és az egyén személyes fejlődését. Mint ilyen, igen produktívan járul hozzá a csapat sikeréhez is, mely a szervezet teljesítményének növelése szempontjából elengedhetetlen.
  • Az integrál menedzsment filozófiája megkívánja a rövid és hosszú távú célkitűzések magas fokú integritását, új és értelmezhető perspektívából láttatja önmagunkat, és hatalmas potenciállal segíti a vezetőket az egyre összetettebb szervezeti kihívásokkal szemben.
  • A változásokra gyorsan reagáló, transzformatív szemléletű vállalatokban létrejövő kreatív szervezetek kiemelt hangsúlyt helyeznek olyan készségek, attitűdök kialakítására is, mint az innovatív szemlélet, vállalkozói szellem, kockázatvállalás, kreativitás. Ezek a szervezetek képesek lesznek előmozdítani és bátorítani a kreatív megoldásokat. Több és friss ötletet generálva képesek a folyamatok egyszerűsítésére, az eljárások hatékonyabbá tételére.

A "klasszikus terep" a vezetésfejlesztésben a kapcsolati készségek fejlesztése.

Wanderlee Vezetőknek és az utánpótlásnak szóló programjai 2017:

A csapatépítő - The Team leader
Rezonáns vezetés – a társas és érzelmi intelligencia tükrében

Transzformatív szemlélet alapjai a gyakorlatban
Mindfullness  - Tréningezzük agyunkat az éber vezetésre   
Intelligens csapatok kialakítása
A vezető mint Coach – coach típusú vezetők integrál szemlélettel 
CHANGE, A VÁLTOZÁS természete, Vezetése és Menedzselése
Stressz-menedzsment a vezetői időgazdálkodásban
Mentál fitness- Vezetői mentálhigéné – a kiégés elkerülése

Rezonáns vezetés programunkkal a társas és érzelmi intelligencia fejlesztésével szeretnénk a vezetőket kapcsolatra hangolni. 
Ez a vezetői tréningek területe, ahol a résztvevő vezetők számára az a lehetőség adott, hogy személyes berögződött rutinjaikat hatékonyabb viselkedésformákkal váltsák fel. Ez aktív kísérletezést és fejlesztő visszajelzéseket igényel. A piacon megfigyelhető, mennyire elterjedtek az utóbbi években a feed-back-et fejlesztő képzések és eszközök, mert ha a visszajelzés, mint vezetői kommunikációs módszer, egy vállalaton belül a természetes kultúra részét képezi - akkor ez a legjobb alapul szolgál a teljesítményeket fókuszba helyező, de humánus vezetői tevékenységnek.
Ez az alapja az igazi dolgozói elégedettségnek.

Vezetőket fejlesztő programjaink bemutatása, személyes prezentációk kérése, további információk: Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

FaLang translation system by Faboba